沖刺年度目標,把成本“關(guān)”在年內——三部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)成本費用歸集專(zhuān)題會(huì )
2020-12-21

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為了貫徹落實(shí)公司“沖刺年度目標,打好收官戰”實(shí)施方案和各項要求,準確實(shí)時(shí)歸集各完工產(chǎn)品和科研產(chǎn)品成本費用,12月4日上午,武漢分公司聯(lián)合財務(wù)部、物資保障部召開(kāi)2020年度成本費用歸集專(zhuān)題會(huì ),布置2020年已結轉工號、12月份擬結轉工號和科研工號預算成本費用歸集工作,結合目前成本歸集現狀,對照各單位職能,對各成本歸集中的重點(diǎn)內容、責任單位、節點(diǎn)進(jìn)行了明確,對原材料、外協(xié)外包費用、工時(shí)等重難點(diǎn)問(wèn)題歸集原則和方法進(jìn)行了論證。

武漢分公司總經(jīng)理季連壘分析了當前形勢后表示:一是分公司各單位按會(huì )議確定的成本歸集工作計劃,精心組織,嚴格按照計劃節點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施;二是要求成本歸集工作有質(zhì)有量,各部門(mén)聯(lián)合推進(jìn),確保完成時(shí)間快、完成質(zhì)量高,于12月19日前完成成本費用歸集工作;三是財務(wù)部和物資保障部能快速反應,歸集迅速,分公司做好工作聯(lián)動(dòng),查漏補缺,切實(shí)將成本歸集工作按公司制度要求落地。

財務(wù)部主任陳世龍指出:一是受疫情影響,公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等整個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節周期拉長(cháng),整體運營(yíng)效率有所降低,但只要我們在公司黨委堅強領(lǐng)導下,有“沖刺年度目標,打好收官戰”的堅定信心和斗志,全力以赴,完成公司年度關(guān)鍵指標大有希望。二是年關(guān)將至,公司年度決算工作將全面啟動(dòng),集團公司對年度決算的會(huì )計信息質(zhì)量特別是對上市公司提出了更高、更嚴的要求,我們要堅決貫徹落實(shí)好。對我們而言,迫在眉睫、重中之重的工作是完成完工、轉銷(xiāo)、收款三個(gè)動(dòng)作,而完工是前提,相應的成本費用要應歸盡歸。三是公司各部門(mén)、各崗位加強溝通協(xié)調,做好本職工作的同時(shí)打好配合。會(huì )議強調,克服萬(wàn)難,共同努力,把完工轉銷(xiāo)產(chǎn)品和科研項目的成本費用歸集好,全力沖刺年度目標,為收官劃上圓滿(mǎn)的句號。


沖刺年度目標,把成本“關(guān)”在年內——三部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)成本費用歸集專(zhuān)題會(huì )

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