公司始終堅持“成就事業(yè)，享受生活”的理念，為員工提供符合其特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工確定個(gè)人發(fā)展目標，并通過(guò)有計劃培訓、崗位交流，職務(wù)晉升等，幫助員工實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標。為促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展，實(shí)施了以下措施：

一、崗位分類(lèi)

根據工作性質(zhì)和工作內容的差異，將各工作崗位主要劃分為經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、技能三大職業(yè)類(lèi)別。

1、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)職業(yè)包含在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中履行各項管理職能的崗位，包括營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理、物資管理、綜合管理等。

2、工程技術(shù)類(lèi)職業(yè)包含從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計及各類(lèi)技術(shù)研究應用的崗位，包括產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、設備技術(shù)等。

3、技能類(lèi)職業(yè)包含直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)崗位。

二、員工發(fā)展通道

建立完善公司職業(yè)發(fā)展通道，職業(yè)發(fā)展通道分縱向職業(yè)發(fā)展通道和橫向職業(yè)發(fā)展通道?？v向職業(yè)發(fā)展通道即職務(wù)晉升通道,依據崗位的任職條件、工資待遇等因素將崗位劃分不同的等級，并形成由低到高的職位序列。員工沿著(zhù)這種職位序列逐步晉升。

1、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)：高層管理人員、中層管理人員、助理、高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員

2、工程技術(shù)類(lèi)：首席工程師、技術(shù)專(zhuān)家、技術(shù)帶頭人、主任工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員

3、技能類(lèi)：首席技師、高級技師、中級技師、技師、高級工、中級工、初級工

4、其它（后勤、輔助）類(lèi)：領(lǐng)班、帶班、操作手、操作工

橫向職業(yè)發(fā)展通道是指員工在滿(mǎn)足崗位任職要求，并具備相關(guān)知識的條件下，在不同的職業(yè)類(lèi)別之間轉換。通過(guò)競聘、考試選撥、輪崗交流等實(shí)現員工橫向職業(yè)發(fā)展。

三、職業(yè)發(fā)展

1、建立公司內部職業(yè)信息系統。職業(yè)信息系統向員工提供崗位設置、任職標準、職位空缺、崗位說(shuō)明書(shū)等信息。

2、員工職業(yè)發(fā)展規劃。華舟重工建立員工職業(yè)發(fā)展規劃指導人制度，員工職業(yè)發(fā)展規劃指導人一般由部門(mén)領(lǐng)導擔任。根據員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、職業(yè)發(fā)展愿景，以用人單位人員需求計劃為依據，員工職業(yè)發(fā)展規劃指導人幫助員工確定未來(lái)職業(yè)發(fā)展目標。

3、落實(shí)規劃的保證措施。一是梳理職業(yè)發(fā)展相關(guān)制度，建立完善員工培訓、輪崗、晉升等制度；二是依據員工職業(yè)發(fā)展規劃和用人單位需求計劃，組織開(kāi)展有針對性的培訓；三是經(jīng)過(guò)規定的員工選撥、調配程序實(shí)現員工輪崗或職務(wù)晉升。