為認真開(kāi)展2021年全國質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，牢固樹(shù)立“零缺陷”質(zhì)量理念，深入貫徹落實(shí)精細化質(zhì)量管理要求，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，9月，中國船舶所屬中船應急在全公司范圍內開(kāi)展以“精細管理提能力，補齊短板強質(zhì)量”為主題的系列質(zhì)量月活動(dòng)。

開(kāi)展全員質(zhì)量意識和責任意識宣傳教育。開(kāi)展公司主要負責人講質(zhì)量和“總師講質(zhì)量”活動(dòng)。公司主要領(lǐng)導親自授課宣講，組織各單位負責人和質(zhì)量分管領(lǐng)導、科技研發(fā)部設計室主任、型號研制項目負責人學(xué)習質(zhì)量形勢和質(zhì)量管理要求，并逐級傳遞，深入基層，提升全體職工質(zhì)量意識?？萍佳邪l(fā)部組織項目總師或項目負責人結合自身崗位和具體項目，向技術(shù)人員開(kāi)展質(zhì)量宣講活動(dòng)，談對質(zhì)量工作的認識，談提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的方案，談提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性水平的措施，談質(zhì)量管理體系要求與設計開(kāi)發(fā)過(guò)程有效結合的方法和思路，講不符合質(zhì)量管理體系要求、產(chǎn)品和服務(wù)不滿(mǎn)足規定或預期要求的嚴重后果，讓技術(shù)人員清醒認識自身職責和執行質(zhì)量管理要求的重要性。

開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)。組織中層以上管理人員開(kāi)展《裝備采購合同監管要求》，傳達軍品監管的新要求；各單位組織有針對性、分層次的開(kāi)展系列國家軍用標準的培訓宣貫，并組織考試對培訓效果進(jìn)行檢查。通過(guò)不同形式的培訓活動(dòng)對開(kāi)展全員質(zhì)量教育，切實(shí)提升崗位履職能力。

開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。組織職工參加“中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)”，充分調動(dòng)廣大職工學(xué)習質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量素養；組織開(kāi)展“我為質(zhì)量改進(jìn)獻良策”的合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵職工獻言獻策，提出改進(jìn)、提高質(zhì)量的良好建議；組織領(lǐng)導干部、質(zhì)量管理人員參加中質(zhì)協(xié)組織的中國質(zhì)量大講堂，學(xué)習先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)水平；組織對QC攻關(guān)成果、質(zhì)量信得過(guò)班組和個(gè)人以及質(zhì)量自主管理活動(dòng)梳理、總結和表彰。

開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查。組織對“找差距、補短板、強弱項”“精細化質(zhì)量管理成熟評價(jià)”專(zhuān)項活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對實(shí)施效果進(jìn)行確認和評價(jià)，確?；顒?dòng)得到有效開(kāi)展并取得實(shí)效；組織開(kāi)展在線(xiàn)裝備歸零有效性“回頭看”，組織對在線(xiàn)的三型裝備開(kāi)展歸零和檢查；組織開(kāi)展2021年度質(zhì)量管理體系內部審核和裝備承制資格預備審查，對體系所覆蓋的過(guò)程、產(chǎn)品和部門(mén)運行的有效性、符合性進(jìn)行審查，對審查發(fā)現的不符合組織整改閉環(huán)；組織開(kāi)展三季度實(shí)物質(zhì)量抽查和工藝紀律檢查，對實(shí)物質(zhì)量形勢和工藝紀律執行情況進(jìn)行分析和總結，并提出改進(jìn)要求。